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木屑顆粒機(jī)行業(yè)品牌意識決定設(shè)備的質(zhì)量
瀏覽:588 發(fā)布日期:06-24 17:13

        木屑顆粒機(jī)殘酷的廠家之間的價格戰(zhàn)以至于將利潤降到了成本價,面對2016年8月份到2017年3月份的原材料成本的持續(xù)上漲,加之毫不相關(guān)行業(yè)的轉(zhuǎn)型企業(yè)的加入價格戰(zhàn)中來。木屑顆粒機(jī)行業(yè)目前的價格已經(jīng)見底,可是為什么市場上會有低于成本價的設(shè)備呢?最近網(wǎng)上的一篇帖子揭開了真相,原來有的廠家本身就是三天打魚兩天曬網(wǎng),從舊貨市場買來了二手的設(shè)備翻新后重新進(jìn)入市場,可以說銷售翻新設(shè)備的利潤不低,但是損壞的是整個市場的平衡,我就一直納悶,明明成本價都不到,怎么有人賣設(shè)備呢?


         一個企業(yè)要想發(fā)展,要想樹立自己良好的市場口碑與自己設(shè)備質(zhì)量,良好的售后服務(wù),用戶口口相傳的市場口碑是分不開的。打鐵還需自身硬。

山東泰昌機(jī)械是一家專注于生產(chǎn),研發(fā),制造,銷售生物質(zhì)顆粒機(jī)、木屑顆粒機(jī)等生物質(zhì)新能源成套設(shè)備于一體的高新技術(shù)企業(yè),十七年傳動機(jī)械制造經(jīng)驗,老牌實力廠家。

        因此,木屑顆粒機(jī)行業(yè)品牌意識決定設(shè)備的質(zhì)量,一些只看眼前利益的過客會唯恐天下不亂的將劣質(zhì)品投放到市場,導(dǎo)致市場越做越小,關(guān)門大吉。


        無論是做產(chǎn)品還是賣產(chǎn)品或服務(wù)的,其實都是在做人品,而品牌價值的樹立過程其實就人品的塑造過程。在很多時候,人們是因為認(rèn)可了一個人的人品之后才認(rèn)可了他的產(chǎn)品或服務(wù),反過來說,正是因為這個人所代表的企業(yè)或商戶能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品或服務(wù),也就會讓客戶認(rèn)可了這個人的人品。


        品牌的塑造是一個漫長而又痛苦的過程,之所以說它漫長,是因為品牌的樹立決非偶爾幾次的認(rèn)真就能鑄就,之所以說它痛苦,是因為在這個漫長的堅守過程中會經(jīng)歷各種風(fēng)云突變的磨礪與洗禮,甚至有可能會使品牌在征程中夭折。在誠信每況愈下,功利性日益增強(qiáng)的當(dāng)下社會中,懂得堅守品牌價值的企業(yè)與個人已經(jīng)越來越少。但是,我相信正是因為少才體現(xiàn)出了價值,正是因為別人都在無所謂中選擇了放棄而只有自己懂得堅守,這才能彰顯出了靈魂的價值與高貴。


        縱觀目前國內(nèi)機(jī)械行業(yè)品牌意思的樹立存在三大誤區(qū):


        目前業(yè)界和理論界比較一致的說法是,世界已經(jīng)進(jìn)入中國制造時代。仍然迷茫的是,我們怎樣迎接中國創(chuàng)造時代?思想上的迷茫,表現(xiàn)出來就是認(rèn)識上的誤區(qū)。

木屑顆粒機(jī)利用農(nóng)作物秸稈,鋸末,木粉,木屑,樹皮,花生皮,包裝箱等廢料,壓制成生物質(zhì)顆粒,既能延伸農(nóng)作物等廢料提高行業(yè)利潤,又能減少這些物料的存放對于環(huán)境的污染,還能替代煤炭,可謂是百利而無一害。

        第一種誤區(qū)是“只有中國創(chuàng)造才有前途”,認(rèn)為制造是低價值的、低下的,中國企業(yè)只有從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造才有前途,不然就是死路一條。其實這樣的說法,不適用于大多數(shù)的中國制造企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)金字塔的頂端,以技術(shù)創(chuàng)新作為主要生存方式的企業(yè),只能是少數(shù)。絕大多數(shù)企業(yè)做不到,也沒有必要做到。它們面臨的任務(wù)是把制造做好,在金字塔頂端下面更大空間中尋找生存和發(fā)展的位置。“中國創(chuàng)造”并不是臉上非有不可的貼金,就像聯(lián)想研究院一位領(lǐng)導(dǎo)所說:“不論是‘中國制造’還是‘中國創(chuàng)造’,技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明還是貿(mào)工技、技工貿(mào),其實這些都不重要,最重要的是看我們做的事情能不能給企業(yè)帶來競爭力。如果在這個階段,制造能給企業(yè)帶來競爭力,我們就實實在在地去做制造?!?/p>


        第二種誤區(qū)是“中國創(chuàng)造時代已經(jīng)到來”。經(jīng)??梢钥吹郊灼髽I(yè)或者乙企業(yè)已經(jīng)從中國制造進(jìn)入中國創(chuàng)造的宣傳,甚至可以聽到已經(jīng)進(jìn)入中國創(chuàng)造元年的說法。因為研發(fā)需要人才和知識的積累;也因為,追求利潤最大化的資本發(fā)現(xiàn)在中國市場上,有更多更好的獲利機(jī)會在研發(fā)以外;還因為創(chuàng)造需要制造打基礎(chǔ),而我們的制造還不夠成熟。所以,作為一個時代的中國創(chuàng)造不會很快到來。


        第三種誤區(qū)是“制造與創(chuàng)造互相對立”。這種觀點(diǎn)認(rèn)為沒有核心技術(shù)就是制造,掌握了核心技術(shù)才是創(chuàng)造。其實,制造業(yè)的創(chuàng)造包括“產(chǎn)品創(chuàng)新”和“流程創(chuàng)新”?!爱a(chǎn)品創(chuàng)新”是在技術(shù)上的創(chuàng)造,解決“制造什么”的問題;“流程創(chuàng)新”是在運(yùn)營上的創(chuàng)造,解決“怎么制造”的問題。后者是“在制造中創(chuàng)造”,只有解決了這個問題,中國制造才算發(fā)展成熟,才算為中國創(chuàng)造打好了基礎(chǔ)。 


        一個企業(yè)只有樹立了良好的行業(yè)品牌意識,才能夠腳踏實地的完成從制造到創(chuàng)造的過程,畢竟中國創(chuàng)造說到底是為中國制造提供技術(shù)支持。并不是所有人等能夠去完成中國創(chuàng)造。

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